江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司2023年秋季總監(jiān)工作會議

2023年11月28日，江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司在鐘山會議廳召開了2023年秋季總監(jiān)工作會議。本次會議分公司負(fù)責(zé)人、各項目部總監(jiān)、項目年輕骨干代表等近30人參加。會議由公司副總代少華主持。本次會議主題為“生存、革新、發(fā)展”，在目前的全國建筑行業(yè)形勢下，圍繞會議主題主要從如何加強(qiáng)監(jiān)理項目項目管理和當(dāng)前形勢下企業(yè)經(jīng)營如何開展及公司減員增效解決辦法展開。

首先公司董事長戴總從中國經(jīng)濟(jì)形勢、目前公司經(jīng)營財務(wù)現(xiàn)狀以及下一步公司計劃三個方面做了講話。受三年疫情影響，整個市場經(jīng)濟(jì)較為低迷，相比以往，今年公司經(jīng)營狀況極其不理想，且現(xiàn)有項目回款難，一直靠著之前接的業(yè)務(wù)和盈余甚至貸款苦苦支撐。在目前大環(huán)境下，公司只有突破現(xiàn)有困境才能繼續(xù)生存和發(fā)展，而減員增效或者延遲發(fā)放工資是目前公司巨大的經(jīng)營和財務(wù)壓力下的必要措施。建筑業(yè)始終是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，戴總還指出，我們要有信心，目前的困境最終會過去。作為一線的監(jiān)理工作人員，要牢記監(jiān)理職責(zé)，堅守監(jiān)理底線，做好我們監(jiān)理的本職工作，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。

然后總經(jīng)理李小菊就目前行業(yè)市場環(huán)境作了全面的分析，公司今年業(yè)務(wù)量很少，從財務(wù)部門回款統(tǒng)計的情況來看，每月回款少，業(yè)主監(jiān)理費用拖欠嚴(yán)重。公司經(jīng)營十分困難，希望各項目利用年前的2個多月時間盡量催款，把回款作為目前的重要工作之一。今年是公司發(fā)展20多年來最艱難的一年，面對年底不少項目竣工，人員安排如何解決是公司面臨的困境之一，所以減員增效或延遲發(fā)放工資是公司不得已做出的措施。公司目前也在積極擴(kuò)大經(jīng)營工作，同樣也希望每一位員工提高主人翁意識，為公司經(jīng)營承接項目貢獻(xiàn)力量。

副總代少華首先對第七版江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場用表做了介紹，通過與第六版修訂表做對比，介紹了第七版監(jiān)理用表修訂的內(nèi)容和使用過程中要重點關(guān)注的內(nèi)容。公司2023年11月20日至21日組織了公司年底大檢查，副總經(jīng)理代少華對公司各項目年終檢查的結(jié)果做了通報和分析，分析了現(xiàn)場存在的關(guān)鍵問題以及解決辦法，要求項目增強(qiáng)管理意識，做好經(jīng)常性自查自糾。通過播放《建筑施工現(xiàn)場消防安全宣傳片》，宣貫建筑工地消防標(biāo)準(zhǔn)和要求。

會議最后董事長希望各項目參會人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議內(nèi)容，為公司發(fā)展積極獻(xiàn)言建策。鼓勵大家要團(tuán)結(jié)一致，堅定信心，共同度過行業(yè)低迷期，展望監(jiān)理行業(yè)新未來，展望公司新光彩。